AI時代こそ　新聞斜め読みが強みになる

●作品・コンテンツを多くの読者に届ける販促活動に活用
●書評やオピニオンの記事を営業・編集者・著者に共有
●フェアで正しい情報を、複雑な背景ごと伝える役割に期待

宣伝プロモーション局ではどのような業務を担当されているのでしょうか。

　総合出版社として、一人でも多くの方に当社が作っている作品、コンテンツを読んでもらうための販促活動をしています。様々なメディアに弊社の刊行物を扱っていただくための営業活動と広告出稿、主に2方面の業務を担当しています。

　一方で、自分たちから発信する形で、ニュースともいえる情報をみなさんに届けていく、メディア的な役割も果たすことがあります。2026年8月、国際刑事裁判所(ICC)の赤根智子所長が米国のトランプ政権から制裁対象に指定されたことが、大きなニュースになりました。実はその1年以上前に、当社は赤根さんの著書『戦争犯罪と闘う　国際刑事裁判所は屈しない』（文春新書）を刊行しています。制裁対象となったニュースが報じられた際には赤根さんと連携をとり、制裁後初のコメントをプレスリリースとして発表し、SNSでも情報を発信しました。このコメントは、新聞やテレビのストレートニュースでも直接引用されています。版元として赤根さんの本を出しているという立場ではあるのですが、著書を読んでいただければ、赤根さんのこれまでの活動や、この事態に際してどのようなことを考えているかをしっかり理解していただけるはず。そうした面も併せて、メディア的に情報発信をしていこう、という意図を持って動き、多くの人々に情報が届いた事例です。

　7月に亡くなられたベストセラー作家・東野圭吾さんのガリレオシリーズの最新長編『永遠の記憶』は、元々8月に刊行する予定で進んでいて、その直前の訃報となりました。販促活動をどのように展開するか、社内でもさまざま検討しましたが、とにかく東野さんが精魂込めて書き、弊社にお預けいただいた作品を、少しでも多くの方に届けることが我々の責務であり、東野さんへの恩返しではないかと思い、堂々と販促活動を行いました。
　たとえば、発売日の午前零時の解禁に合わせて、紀伊國屋書店新宿本店でのカウントダウンイベントを、書店のみなさんや弊社営業部と緊密に連携しながら開催しました。イベントをプレスに向けて発信し、その情報を一つでも多く拡散することも我々の業務です。当日は本当に多くのメディアが駆けつけてくださって、地上波ニュースの生放送でもこのイベントの模様が放送されました。画期的なことだったのではないかと思っています。2026年9月現在で63万部と、多くの方々が読んでくださっています。

朝日新聞（デジタル版）の活用についてお聞かせください。

　これだけ日々たくさんの出版物が刊行され、ウェブ上に無料のニュース、情報が溢れている中で、皆様に当社の本を手に取っていただくためには、良質な露出による認知の積み重ねが大切だと考えています。朝日新聞に限らず、新聞の発行部数は全盛期から減っている。しかし、それでも現在新聞を購読している読者のみなさんは、以前にも増して活字に対して親しみがあり、活字でしっかりした情報を得ようとされている方が多い、とも言えます。ある意味、読書好きの人としてターゲティングされている。そう考えることができると思っています。

　自分たちのメディアで「いい本です」といくら言っても効果は限られています。第三者の口コミ同様に、外部から客観的に様々な世の中の情報を取り上げている朝日新聞が、本の中身や著者をさまざまな記事できちんと扱ってくださることで、認知と興味がより深まると思っています。

日々どのようにデジタル版をご覧になっていますか。

　すきま時間にPCを使って紙面ビューアーを斜め読みすることが多いですね。1面からざっと紙面全体を拝見して自社の記事や広告をチェックします。あるいは他社さんの出版物の広告も拝見して、今あそこはこちらに力を入れているなとか、こういう本がこのぐらい売れているのだとか、マーケティング的にも参考にしています。
　定点観測的に丁寧に見ているのは、1面コラムの「天声人語」や「折々のことば」です。いずれも、当社の書籍を取り上げていただくことがあり、セールスにつながることがあります。また、書評欄やオピニオン欄には文藝春秋の刊行物を執筆している著者が登場することがありますので、注意して注意して見ています。

新聞から得た情報はどのように社内で共有されているのでしょう。

　我々が情報をキャッチして、社のさまざまな立場の人々に伝え、社業に役立てています。
　たとえば書店さんは、新聞広告や新聞書評を参考にしながら、どのような書籍を大きく店頭で展開するかを日々考えています。そこで営業部にいちはやく刊行物露出に関する情報を伝え、営業部経由で書店に「今朝こういう記事が出ていました」と伝えることで、書店でその対象書籍を大きく展開してもらえる可能性が生まれます。　

　また、担当編集者を通じて書き手の方に記事が掲載されていることをお伝えするのも大切な仕事です。編集者は本を作って終わりではなく、作ってから読者のもとに届けるまでも、しっかりと見続けなければならない時代になりました。世の中に自分が担当した本の〝かけら〟ともいえる情報がどうちりばめられているかについても、意識的であるべきで、そうした影響がセールスや、書き手とのよりよい関係性の構築につながります。そういった有益な情報捕捉の起点となる役割を我々が担っています。

AI・SNS時代におけるメディアのあり方をどうお考えですか。

　人々が何かをウェブで検索すると、AIがウェブ内の情報をクローリングして、まとめて提示する、という世の中になりました。AIが情報をまとめて提示する、まさに「編集」した情報がまず人々に示されるわけです。だからこそ、いまはAIのアルゴリズムに「選ばれる」情報を作ることが大切だ、という話もありますし、それ自体は否定しません。
　が、この「AIまとめ」や、AIのアルゴリズムによって「自分が好きそうな情報」が大半となったSNSのタイムラインや検索結果だけでは、多分バランスの取れた情報摂取ができない、と思っています。自身が求めている情報の「まとめ」だけ触れているうちに、思考は硬直化していく危険性がある。それこそ、フィルターバブルの罠、です。
　その点で、目当ての記事や「AIまとめ」、自分好みに仕立てられたSNSタイムラインだけではなく、他の、まったく受容することを想定しなかった記事も飛び込んでくる、という紙の新聞の環境は、雑誌と同様に、1周回ってこれから大事になってくるのではないか、と思っています。
　現在は編集職から離れていますが、30年以上雑誌や文芸、ノンフィクションの編集をしていました。「何を集めて何を編むか」を日々考える中で、自身の考えが深まっていった実感がいまもあります。AIがすべてを飲み込む巨大なデータベースのようになってきている今こそ、メディアも個人も改めて編集マインドというか、「何を集めて何を編むか（何を思うか、何をアウトプットするか）」を意識して情報発信や受容をしていく時代になっているのではないでしょうか。

朝日新聞に期待されることをお聞かせください。

　無料で何でも読めてしまう時代ですが、やはりフェアで正しい情報にはきちんとした価値がある。当社も、自分たちの日頃の取材活動や編集活動の成果に正当な価格をつけ、世の中に問うている立場です。まとめ記事の数行の行間には無限の人間模様があって、そこに様々な感情がある。最先端の技術にまるまる乗っかり、刹那のバズりを狙うのではなく、また、安易に党派性に寄りかかることなく、世の中はもっと複雑ですよ、ということを伝えられるように、取材なり執筆なり創作なりを愚直に続けることが大切なのかな、と感じています。我々もメディアとしてそうありたいし、朝日新聞もそうあり続けてほしいと思います。

（掲載内容は2026年9月取材当時のものです）