正解のない問いを、記事を起点に考える
研修に記事ディスカッションを取り入れた狙いは何ですか。
新入社員に、社会の動きを自分の仕事と結びつけて考える力を身につけてほしいという狙いがありました。正解のない問いに向き合う経験を、早い段階でしてもらいたかったんです。
具体的には、どのように進めていますか。
研修に記事ディスカッションを取り入れた狙いは何ですか。
経済、教育、地域、テクノロジーなど複数のテーマから記事を選び、グループで意見を交わします。内容を要約するだけでなく、自社のサービスや顧客の課題にどう関係するかを考えることを重視しています。
新聞記事を教材にする利点は何ですか。
研修に記事ディスカッションを取り入れた狙いは何ですか。
事実に基づいて議論を始められる点です。新聞記事を起点にすることで、参加者は事実と意見を分けながら話す習慣を身につけやすくなりました。
記事はどのように選んでいますか。
研修に記事ディスカッションを取り入れた狙いは何ですか。
研修担当がマイキーワードや記事検索で候補を集め、その回のテーマに合うものを選んでいます。旬の話題を扱えるので、参加者の関心も高まります。
株式会社ひらくサービス
株式会社ひらくサービスは、法人向けの業務支援と人材育成サービスを提供する企業です。お客様の課題に合わせたコンサルティングと研修プログラムを組み合わせ、組織の学習文化の定着を支援しています。新入社員研修では新聞記事を教材にしたディスカッションを導入し、社会を読み解く力を育成。公式サイトではサービス概要、導入事例、セミナー情報、採用ページを掲載しています。
